在日常生活中,不少勞動(dòng)者會(huì)遇到用人單位以各種理由不繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的情況,甚至有些企業(yè)在勞動(dòng)合同中明確約定“不繳納社?!被?qū)⑸绫YM(fèi)用直接折算成工資發(fā)放。以往這些看似“雙方自愿”的約定,現(xiàn)在有了明確的法律認(rèn)定——“一律無效!”。
《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問題的解釋(二)》第十九條:用人單位與勞動(dòng)者約定或者勞動(dòng)者向用人單位承諾無需繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的,人民法院應(yīng)當(dāng)認(rèn)定該約定或者承諾無效。用人單位未依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),勞動(dòng)者根據(jù)勞動(dòng)合同法第三十八條第一款第三項(xiàng)規(guī)定請(qǐng)求解除勞動(dòng)合同、由用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模嗣穹ㄔ阂婪ㄓ枰灾С?。有前款?guī)定情形,用人單位依法補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)后,請(qǐng)求勞動(dòng)者返還已支付的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)償?shù)模嗣穹ㄔ阂婪ㄓ枰灾С帧?/span>
這一新規(guī)于2025年9月1日正式施行,為勞動(dòng)者維權(quán)提供了強(qiáng)有力的法律支持。勞動(dòng)者以此為由解除勞動(dòng)合同并要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模嗣穹ㄔ簯?yīng)予支持。這一規(guī)定體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)勞動(dòng)者社會(huì)保障權(quán)益的重視,對(duì)于各用人單位、企業(yè),新規(guī)則是敲響合規(guī)用工的警鈴,一昧貪圖節(jié)約用工成本,拒不繳納或協(xié)議規(guī)避社保,不僅需補(bǔ)繳欠費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,還可能面臨行政處罰與勞動(dòng)爭(zhēng)議敗訴風(fēng)險(xiǎn)。
01 新規(guī)解讀——社保約定的無效性認(rèn)定
這一規(guī)定徹底否定了實(shí)踐中存在的所謂“自愿放棄社?!眳f(xié)議的合法性。即使勞動(dòng)者曾經(jīng)簽字表示同意,也不能免除用人單位的法定義務(wù)。新規(guī)實(shí)施后,用人單位將不能再以“已經(jīng)約定不繳社?!睘橛煞磽魟趧?dòng)者的合理訴求。
02 調(diào)解優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)趧?dòng)爭(zhēng)議的快速解決途徑
新規(guī)也為勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作提供了新的切入點(diǎn)和法律依據(jù),使調(diào)解員能夠更有底氣地促成糾紛解決。相比于勞動(dòng)仲裁和訴訟,調(diào)解具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì):程序簡(jiǎn)便、周期短、成本低、利于維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系和諧。在涉及到社保的糾紛中,調(diào)解能夠避免勞資雙方對(duì)簿公堂的矛盾激化,幫助勞動(dòng)者快速獲取應(yīng)得權(quán)益,同時(shí)用人單位也能避免行政處罰和聲譽(yù)損失。
03 實(shí)踐策略——調(diào)解工作的具體切入點(diǎn)
第一步,證據(jù)收集與分析是調(diào)解工作的基礎(chǔ),調(diào)解員應(yīng)指導(dǎo)勞動(dòng)者收集勞動(dòng)合同、工資流水、社保繳納記錄等證據(jù),特別是能夠證明“約定不繳社?!钡淖C據(jù),例如紙質(zhì)文件、聊天記錄、通話錄音。
第二步,調(diào)解過程中,調(diào)解員以新規(guī)為例,向勞動(dòng)者說明其應(yīng)有的合法權(quán)益;調(diào)解員再向用人單位說明不繳社保的法律風(fēng)險(xiǎn),包括用人單位應(yīng)履行補(bǔ)繳義務(wù)、行政處罰、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等。
調(diào)解方案可使用分期補(bǔ)繳、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)褥`活方式,促進(jìn)雙方達(dá)成調(diào)解協(xié)議。
第三步,司法確認(rèn)保障是調(diào)解成功后的重要保障,司法確認(rèn)賦予調(diào)解協(xié)議與法院判決書同等法律效力,確保協(xié)議能夠得到執(zhí)行。
法律的剛性為勞動(dòng)者權(quán)益劃定了底線,而調(diào)解則以其柔性智慧開辟了勞動(dòng)爭(zhēng)議解決新途徑。
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